委托公司召开十一月份生产经营调度例会

    11月8日,委托公司组织了中层以上干部在公司三楼会议室召开了十一月份生产经营调度例会。在会上,各分公司、各部室分别将十月份的工作情况进行了总结。委托公司在班子成员的正确领导下，在公司全体员工攻坚克难的共同努力下，于十月份提前完成了全年利润指标，为全面完成各项经济指标奠定了坚实的基础。同时，公司刚刚经历了办公地址的搬迁，在一定程度上制约着员工的日常工作时间，但公司全体员工能够立足本岗，尽职尽责，使得各项工作并未因此而有任何延误，仍然井然有序地进行着。对此，公司领导也给予了全体人员高度的认可。

        ******，公司总经理毛力彬对当前工作进行了总结和点评，同时提出了四点要求：一是要进一步夯实各项基础工作，理清思路，保证各项工作质量；二是要继续努力开展各项经济工作，为接下来乃至2019年打好基础；三是进入冬季，要进一步做好安全工作，时刻不能放松警惕；四是以集团企业文化视觉要素为基础，对楼内各项指示标识要及时更新，以确保住户到公司办理各项业务方便快捷。