总结今年工作  做好明年计划

    极具挑战的2017年即将过去，充满希望的2018年正向我们走来。在这一年来，国房分公司在集团和委托公司的正确领导下，全体员工凝心聚力、团结拼搏，圆满的完成了各项工作，取得了较好的成绩。

    今年，国房分公司在工作中采取了有效措施：一是加强员工队伍建设不放松。定期召开工作例会，学习党中央文件精神和集团及总公司文件，统一员工思想，明确工作目标，为各项工作的完成打下了良好的思想基础；二是狠抓各项经济指标不放松。将全年各项经济指标分解落实到每个月，落实到每个员工，班子成员参加包保。特别是在总公司“大干一百天”活动中，认真研究活动方案，制定奖惩办法，并认真执行，保证了全年利润指标的提前完成；三是严格控制成本支出不放松。发扬勤俭节约的光荣传统，尽量减少办公费用成本支出，坚持保证住用安全的原则，努力降低房屋维修成本支出；四是高度重视安全工作不放松。定期对房屋住用安全隐患进行排查，特别是对危旧房屋及电梯安全运行，经常进行重点排查，发现问题及时整改，保证全年安全无事故；五是积极开展党建工作不放松。按照集团和委托公司的要求，做好支部标准化工作，完善各项基础工作。认真执行“三会一课”制度，开展创先争优和双向承诺活动等，党员思想素质和业务能力得到提高，在公司各项工作中起到了模范带头作用。

    虽然在今年的工作中取得了一些成绩，但还存在很多不足。目前，国房分公司正在认真测算各项指标，制定明年工作计划。展望新的一年，对集团和公司的发展充满信心，团结一致，努力工作，继续提升员工的创新能力和闯市场能力，为集团和总公司的发展贡献力量。