振奋精神大干100天，坚定信心完成目标

    在委托公司党委开展的“大干一百天，提前完成全年利润指标”活动中，国有房屋管理分公司******时间召开了动员会。认真学习了总公司文件精神，使公司全体党员和员工充分认识此次活动的重要性和积极参与的重要意义，大家决心以饱满的精神、十足的信心，以超常规的工作节奏，以高质量高效率的工作，以克难攻坚的态度，全面投身到大干一百天的活动中来。同时，经理沈艳军对活动做出了详细部署，明确了工作思路：班子成员实行包保责任，指标层层分解，人人肩上扛指标；以售房工作为重点，带动当月租金和陈欠租金的收缴；班子成员亲力亲为，各带领两个管理小组到现地进行走访踏查。每天形成例会制度，汇报前******的工作情况及成果，遇到问题及时予以沟通解决。

    国有房屋管理分公司的房管员在工作时间之外，还利用下班后和周末休息时间进行现地走访宣传。每名房管员将自己所管的工商户进行了梳理，认真进行分析，找出重点，逐户进行政策讲解，得到了住户们的理解和认识。经过不辞辛苦的共同努力，近期新租、售房和陈欠收入都有明显增加，积累掌握了部分住户的基本情况，使得售房工作取得了一定的成绩，为保证提前完成全年利润指标打下了良好的工作基础。