领导关注认清形势 未雨绸缪 把握机遇 运筹帷幄
作者： 发布于：2015/3/23 9:22:16 点击量：
认清形势 未雨绸缪
把握机遇 运筹帷幄
——委托公司召开一季度工作形势分析会
春节刚过，委托公司的各项工作就早早的进入了状态，本着早着手早准备的想法，年后一上班，委托公司班子和中层以上干部在公司五楼会议室召开了当前工作情况的分析会，就当前经营形势进行了分析，并就当前工作进行了布置。
无籍房业务部把当前工作重点放到了扩大收件量上，并把收件具体数量落实到具体每个业务人员。同时，无籍房业务部经过了一系列的人员调整，建立了规章制度，进一步规范了业务大厅管理，改善了服务环境。另外，净月小区、机械学院小区和收储中心三个外拓接管项目部的工作也已启动，预计在上半年可见效益。
直管产业务在去年创下历年出售量之***的基础上，保持今年居高的出售任务量，是两家分公司的一个难题。为了保任务指标的完成，两家公司积极采取控制返票、以诉促收、逐户动员等有效形式，截止到2月份，国有房屋分公司和东兴物业分公司的各项经济指标完成情况良好，个别项目甚至已经超额完成了内部分解计划。
在各位中层就当前工作进行分析汇报后，孙娉副和刘海峰副总经理就分线工作进行了全面的总结和布置。温瑛书记强调，无籍房业务服务大厅作为公司的形象，要真正的起到作用，对住户的疑问要给予耐心细致的解答，及时与住户进行沟通和反馈，做到服务到位，并要求党委把服务监察作为今年工作一个要点进行时时监控。
总经理赵剑英发言时讲到：在完成各项经济指标的基础上，也要注意管理方面所出现的问题，今年委托管理要在管理上打“翻身仗”，加强精细化管理。一要加强大厅的窗口服务质量提高办件效率；二要加强业务培训，不走形式、注重实操、实施跟踪、结合评议；三是提高工作效率，加强沟通配合；四要做好安全工作，增强一线员工安全意识，绷紧“安全”这根弦，做到安全生产零事故。
今年，委托公司的工作压力仍然很大，但有压力才能有动力。一季度的“开门红”只是阶段性的目标，接下来还需要公司上下凝心聚力，共创辉煌。
